為進一步規(guī)范集團建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造核心競爭力，提升濟高品質(zhì)，做亮濟高品牌，2021年以來，濟高控股集團紀(jì)委牽頭高頻次開展工程領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查。

嚴(yán)控工程質(zhì)量。濟高控股集團切實擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，結(jié)合集團相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，讓突擊檢查常態(tài)化、常規(guī)化，從工程質(zhì)量、安全、進度等方面監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理體系高效運行。今年以來，集團紀(jì)委聯(lián)合第三方飛檢單位派出30余人次對集團在建項目進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共抽檢48個標(biāo)段，并按季度形成簡報，為集團管理層提供管理建議。

嚴(yán)把揚塵治理。濟高控股集團深入貫徹上級關(guān)于大氣污染防治工作會議精神,并結(jié)合《濟南高新區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)中心區(qū)建設(shè)工程揚塵污染治理暫行辦法的通知》具體要求，對各項目揚塵治理情況實行“四不兩直”、突擊檢查50余次，督導(dǎo)施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實“四個一律”和“六個百分之百”，做到揚塵治理方案到位、在線監(jiān)測及視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋、無死角。

嚴(yán)控品牌履約。為進一步提升工程品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，濟高控股集團組織6家第三方中介機構(gòu)，對部分在建項目總承包供應(yīng)商履約情況進行了全面檢查，并督促各主體責(zé)任單位建立、健全供應(yīng)商履約評價常態(tài)機制，強化履約評價應(yīng)用力度，明確管理流程，細(xì)化崗位職責(zé)，壓緊壓實二級公司、項目部主體責(zé)任，進一步提升項目管理水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

本文來源：舜網(wǎng)