為扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，全面落實“作風(fēng)提升年”各項要求，針對近期防汛安全、作風(fēng)效能和疫情防控等重點工作，集團進行統(tǒng)一部署，7月23日至26日，組成四個督導(dǎo)檢查組，采用“四不兩直”方式，對所屬公司（企業(yè)）的辦公區(qū)域、在建項目等進行了重點突擊檢查。7月28日，集團召開專題調(diào)度會，通報總結(jié)督導(dǎo)檢查情況，對下一步工作進行安排部署求。集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席張玉平參加會議并講話。會議由集團黨委委員、紀委書記楊守德主持。

會上，各督導(dǎo)檢查組就前期檢查情況分別進行了匯報。同時，會議傳達學(xué)習(xí)了上級關(guān)于防汛救災(zāi)及安全生產(chǎn)最新指示精神。會議指出，要高度重視防汛安全和疫情防控工作，當(dāng)前正值防汛關(guān)鍵時期，極端天氣高發(fā)多發(fā)，與此同時，疫情形勢仍舊嚴峻，防控工作要繼續(xù)常抓不懈。

會議要求，提高政治站位，充分認識防汛安全工作重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署要求上來，各單位要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，嚴格突發(fā)事件第一時間上報制度。緊盯重點部位和重點區(qū)域，提前預(yù)置搶險救援力量和物資裝備，全面做好應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生險情、災(zāi)情時搶險救援應(yīng)對效率，最大限度減輕災(zāi)害損失。克服麻痹大意思想，常抓不懈疫情防控工作，各單位要盡快調(diào)整完善疫情防控工作方案，克服麻痹思想和僥幸心理，堅決扛起疫情常態(tài)化防控的主體責(zé)任，科學(xué)精準(zhǔn)有效防控，確保疫情防控和項目建設(shè)“兩不誤”，嚴守集團疫情防控“安全線”。提升作風(fēng)效能建設(shè)，加強對總包、監(jiān)理等單位現(xiàn)場管理，強化項目管理人員工作作風(fēng)建設(shè)，建立建全在建項目管理人員考勤管理制度，加強對合同履約檢查力度，對拒不履行單位，依法依規(guī)采取必要措施進行處罰。全面落實追責(zé)問責(zé)措施，進一步增強大局意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要在崗在責(zé)，各重點項目要全力保障高效落實。對于發(fā)現(xiàn)問題，將嚴肅問責(zé)，對于典型問題，將通報曝光，并嚴格考核兌現(xiàn)，切實壓實壓緊主體責(zé)任，為集團各建設(shè)項目安全有序推進提供有力保障，助力集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團監(jiān)事會監(jiān)事、工程質(zhì)量小組副組長王浩，集團專項督導(dǎo)檢查組全體成員、各二級公司分管工程副總（總監(jiān)）及工程部經(jīng)理參加會議。