5月28日，濟高控股集團黨委書記、董事長李濤到濟高生活集團調(diào)研。

座談會上，濟高生活集團相關負責同志就集團成立以來在資產(chǎn)運營、物業(yè)提升、酒店管理、城市服務等方面的主要工作及下一步工作思路做了全面匯報。李濤就濟高生活集團做好當前及下一階段重點工作提出具體要求。

李濤強調(diào)，要做強做優(yōu)“濟高生活”品牌，積極對標標桿企業(yè)，以“走出去、開眼界”的方式打破思維定式，在活動組織、社區(qū)服務、企業(yè)賦能等全環(huán)節(jié)，以智慧化服務提升濟高生活集團知名度。要積極拓展市場服務范圍，探索“濟高生活+”服務模式，通過升級基礎物業(yè)服務、拓展生活服務等業(yè)態(tài)，為企業(yè)、居民提供更多個性化服務，強化品牌化運營與內(nèi)容創(chuàng)新，拓展輕資產(chǎn)運營能力，力爭在轉(zhuǎn)型升級中再創(chuàng)新高。要全面提升資產(chǎn)運營質(zhì)效，建立健全動態(tài)化閑置資產(chǎn)管理體系，多樣化、多舉措實現(xiàn)業(yè)態(tài)調(diào)整、精準招商，統(tǒng)籌區(qū)域資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，實現(xiàn)共贏發(fā)展。要建立高標準專業(yè)化人才隊伍，優(yōu)化“人盡其才、才盡其用”的成長生態(tài)，打造一支能力強、素質(zhì)硬、敢擔當?shù)娜瞬抨犖?，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。要牢固樹立底線思維，嚴格落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，在關鍵環(huán)節(jié)劃清紅線，始終做到清清白白做人、干干凈凈做事，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會前，李濤一行先后來到濟高·世茂芯環(huán)中心、金谷產(chǎn)業(yè)社區(qū)、漢峪金谷·峪悅里商街，與相關項目負責人進行深入交流，聽取商戶入駐及招商運營有關工作情況匯報。